为爱赴澳的“三好”先生 如何从国政学霸进阶金融“大V”?|博满故事

| 10月 5, 2021

#澳洲投资 #澳洲基金 #澳洲信托

文章摘要:自博满澳财成立至今,公司联合创始人兼”首席分析师“魏睿昊,同他重要的合作伙伴高松谕携手已走过了11年之久的创业旅途。曾辗转于中国、德国,追寻自己的发展方向的魏睿昊,最终因为爱情来到了澳大利亚。作为“好丈夫、好父亲、好上司”,魏睿昊是如何在进阶金融”大V“的同时兼顾家庭与公司的呢?

在博满澳财的前身,「金钱抱」成立之初——“五六个人、七八条枪”的时候,公司联合创始人魏睿昊就是“首席分析师”。在公司里,有任何金融专业方面的问题,找“首席”就能得到答案。当然,如果有人生困惑,也同样可以找“首席”指点一二。而这个称呼,就这样沿用至今。

博满故事魏睿昊采访

现在,魏睿昊是公司的首席投资官,不仅带领着整个分析团队,每天审核各类投资项目;也是公司媒体平台——ALLFIN澳财的主要“输出力量”,从《澳财聚焦》、《投资圆桌派》,到其个人节目《首席说》,魏睿昊已经把自己发展成澳大利亚华人金融领域的“大V”。对于每个博满澳财的媒体用户而言,“首席”,就代表着专业、独到的财经分析和见解。

魏睿昊与澳财主持人於许蝶在录制澳财聚焦
魏睿昊(左)与澳财主持人於许蝶(右)在录制澳财聚焦

当然,任何人都不可能第一天就成为“首席”。在晋升“大V”之前,毕业于复旦大学国际政治系的魏睿昊也曾辗转于中国、德国,追寻自己的发展方向,最终却“为爱走天涯”,来到了澳大利亚。

而在这里,除了伴侣,他还遇到了人生另一个重要的Partner(伙伴)——Eric 高松谕。因为有着同样的投资理念,俩人一拍即合,走上创业的艰难旅途。“携手”11年,他们有过争吵,但从未离心,一直坚持着最初的共同目标。同事们为他们的CP(组合)起名“魏高权重”。

高松谕与魏睿昊在2021年公司年会上
魏高权重组合:高松谕(左)与魏睿昊(右)在2021年公司年会上

生活中,魏睿昊表面是“毒舌”天蝎男,实际上却是拥护“女权”的暖男一枚,聊起太太和女儿就停不下来;工作中,魏睿昊的严肃脸之下,也深藏着温和和理性,对任何一个同事都给予足够的尊重与配合。

魏睿昊说,一切的关键在于“人”。

作为“好丈夫、好父亲、好上司”的“三好”先生,魏睿昊到底是如何走过他11年的创业生涯,平衡事业与家庭,成为澳大利亚金融界的重要华人投资人和意见领袖?

以下为博满澳财四大合伙人访谈《博满故事》系列节目第一期——联合创始人兼首席投资官魏睿昊先生的采访内容整理,视频节目请点击下方视频观看。

遇到合拍的人,就可以创业!

问:是否能向好奇的观众讲讲您“当年的故事”?

魏睿昊:其实和大多数我的同龄人一样,我的成长历程挺简单。在中国上海长大,本科毕业于复旦大学国际政治系。

当时我的专业偏公共管理公务员,如果在国内发展,比较大的可能是考公务员。但我并非是一个墨守成规的人,对于进入体制内做公务员,过非常稳定的生活,我并没有那么向往。

所以,大学毕业以后,我还是选择先出国留学,去看一看这个世界。

魏睿昊在2019澳财投资高峰论坛上演讲
魏睿昊在2019澳财投资高峰论坛上演讲

我在德国待了四、五年,也从原来的专业转向了商科经济、金融领域。当时毕业之后,我先留在学校给低年级学生做学科辅导员(tutor),并同时帮老师做一些研究项目。

后来因为家庭原因,我在2008年来到澳大利亚,与此同时,也开始对自己的职业发展道路有了更为明确的目标。我先去进修了金融分析方面的研究生,并同时将特许金融分析师(CFA)考出来。

问:在2009年博满澳财另外一个创始人Eric,高松谕先生邀请您一起创业时,您已经申请了攻读博士学位。是什么让您放弃了继续深造的机会,毅然决定创办「金钱抱」网站?

魏睿昊:相对一般的工作而言,学校的工作环境会简单一些。当然,其压力点不一样,虽然没有日常的KPI,但会有如科研方面的压力,或是发论文的压力。

相较于此,我觉得创业是更有意思的事,尽管商业环境可能“比较险恶”。

更重要的一点在于,Eric和我真的“一拍即合”。在行事风格上,我们有明显的互补:我偏重做内部工作,如调研之类;他更适合做外向型工作,如销售等。在创业这件事上,我们对金融投资又有相似的基本价值观——认可长期的价值性投资,而非跟风炒作。

魏睿昊和高松谕在Flinders St办公室录影棚
魏睿昊(左)和高松谕(右)在Flinders St办公室录影棚

一样的初心,但又在技能上互补,在我看来,我们两个作为创始人是很好的“结合”。

所以,我们一合作就是11年,意见不同时也会争执,但是按现在流行的话来说,期间从来没有“撕番”、“塌房”的情况。正是因为最初,我们的合作就是建立在对彼此的了解和信任上。

“全职太太是份很不容易的工作”

问:这11年中,您和公司的发展有一个“幕后英雄”,就是您的太太Jodie。据说,她也是学霸,但为了家庭也放弃了博士学位?

魏睿昊:我们大多数同事都见过Jodie,也都知道她是个比较低调的人。

我们是很多年的同学。她本科是数学系,毕业后来了澳大利亚,在昆士兰大学获得了统计学硕士学位。而后就搬到墨尔本,进入莫纳什大学,在数学系的一个气象研究团队做研究员。基本工作就是收集大量的卫星数据后,做数据分析和数据建模,天天跟数字打交道。

魏睿昊和太太、女儿
魏睿昊和太太、女儿(出于对家庭隐私的保护,图片有处理)

在公司里,大家都觉得我是更为理性、冷静的角色,但事实上,她比我更理性。有时候,我甚至还要被她“鄙视”,会被指出做某些事缺乏正确的逻辑思维和处理方式。不过,不得不承认,从逻辑的角度看,她确实经常比我更清晰。

也因此,我一直觉得,如果Jodie继续做科研,一定能有特别厉害的发展。

当时,她研究团队的主管教授也认可她的才能,让她把自己做的研究结合一起来,有可能发布论文,进而就可以完成博士学位。我也鼓励她可以往这方面努力,毕竟她成为博士,我就是博士的老公,很有面子(笑)。

她后来也把前期的工作做完了,正开始写论文,就发现自己怀孕了。最起初,她也想要在怀孕期间把论文写完。但后来发现这个想法“太天真”——孕期有太多事要面对,比如孕期反应等等。无奈之下,她只能先放下论文。

然而,这一放就再也没能有机会把这件事完成。因为有了孩子之后,她就需要投入更多精力照顾孩子。

问:您和您太太都放弃了博士学位,未来会把希望都寄托在您女儿Christine身上吗?

魏睿昊:我对她没有这方面的想法。读不读博士,是个人选择。至于Christine未来想做什么,主要看她自己。

不能强求一个人非得去搞科研,对有些人来说科研非常有意思,但对有些人来说可能无比枯燥。还是从兴趣出发比较重要。

我们没有想过她往这方面发展。毕竟她现在只有两年级,会给她报一些兴趣班,但我们非常不主张在很小的年纪就进行大量的补课。现在中国国内也已经全面禁止补课。

我们希望的是,她能够更多地接触各种事物,让她有机会可以自己去创造一些东西,而且往往是偏重感性认知的。

魏睿昊与女儿
魏睿昊与女儿(出于对家庭隐私的保护,图片有处理)

我太太是非常富于研究精神的人,在教育小孩方面也做了不少研究。她认为,小时候可以多学习一些感性认知世界的方式,而无需过早灌输抽象的逻辑概念,因为这些东西未来可以在学校学习。但是感性的、创造性的能力,一旦小时候失去了,长大成人后就很难再找回来。所以,我们给她报了很多类似跳舞、画画,和体育运动方面的兴趣班。

不过,我们也在反省自己是不是指错了方向。比如,她似乎并没有很多艺术天赋,还是喜欢看科普书籍,现在最喜欢看的书是《元素周期表》,表现出还是对科学方面的东西更感兴趣。

问:有了孩子后,您太太就放弃深造,把精力放在家庭方面。那您是如何看待全职太太的?

魏睿昊:既然叫“全职”太太,那就说明是一份非常不容易做的工作。

疫情后,墨尔本经常封城(lockdown)。但因为孩子长大了,我太太倒是在这期间找到了一份工作。于是,我因为在家办公,反而成为带孩子的人。

从我自身的体验而言,带孩子真的是很困难的事。如果比较“到办公室上班”和“在家带孩子”,我只觉得上班更容易些。带小孩是24/7的事,孩子不会让你下班,需要全天候照顾。

而且,对待孩子,并非输入什么,就得到什么结果。不仅要照顾她的饮食起居,还要关心她的学习教育、兴趣爱好,总希望她德智体美全面发展。

所以,我觉得,女性要在职场上发展,同时又要把家里照顾得很周到,作为男性真的很难想象是怎么能够完成的,很不容易。

从艰难到蓬勃,全靠“人”的支持

问:在您的创业过程,当公司遇到困难,是否家庭对您渡过难关起到很大作用?

魏睿昊:公司最困难的时候应该是创建的第二年,当时只有五六个人。尽管每个人的热情都很高,并且在「金钱抱」运行了一段时间后,网站开始吸引到了流量,但我们发现,没有办法完成商业化,也就是不知道收入模式是什么?整个团队都陷入困惑。

魏睿昊在Flinders St办公室
魏睿昊在Flinders St办公室

在此期间,我们租用的办公室,因为与房屋中介交接中出现了问题,导致我们房租打款的账户,不是房东的最新账户。在连续几个月未收到房租后,房东直接把我们“扫地出门”,根本不接受我们的解释。

业务上遇到瓶颈,办公室也没了。真的非常困难。在没有办公室的近一个月中,我们迫不得已就在我家办公。

当时,我曾经也问Jodie,要不要再做下去。因为我可以去找一份工作,这样家里也可以宽松一些。但她给我的问题是,这到底是不是你想做?如果是你想做的,你就继续下去,现在还没有到绝望的时候,对吧?

她的话可以说帮我理清了一些思路,卸掉了一些心理负担,让我更可以专注在事业方面,去奋斗。

问:而现在,随着近几年业务的蓬勃发展,公司也告别了Flinders St十年的办公室,搬到了Box Hill全新的办公室中,并且悉尼办公室的规模也比过去拓展了。公司还进行了全面的品牌升级,从「博满金资」更名为「博满澳财」,未来优势将如何体现?

魏睿昊:我认为,任何一个公司,尤其是在金融服务业,所有的优势归结起来就一个字——人。必须一直秉持对人的重视,无论是对自己的团队,还是对客户。

到了今时今日,我们可以做进一步的品牌升级,并可能会进行更大规模的扩张,是因为过去十年积累下来、非常厚实的基础。以及在前半部分所说的,我和Eric对于投资领域最基本的价值观和判断的一致性:我们要做价值投资,以长远的眼光,把基础夯实,才能完成好的投资。

魏睿昊、高松谕与澳大利亚前贸易投资及旅游部长The Hon Andrew Robb先生
魏睿昊(左)、高松谕(右)与澳大利亚前贸易投资及旅游部长The Hon Andrew Robb先生(左二),Robb先生为2020澳财财富高峰论坛主题演讲人

这就是我们的行事原则,有了足够的基础后,才可以去扩张,到悉尼、珀斯、布里斯班,甚至香港、新加坡……我们投过中国国内很好的科创企业(如大疆),项目有来自美国(如Airbnb)也有来自欧洲(如Klarna),这是因为我们已经有了一个非常强力的团队。

本次升级,我们将把博满和澳财更紧密地结合在一起,而这背后也是团队给予我们足够的支持。

2021年博满澳财年会公司合照

十年前,文章是我写,演示文件(PPT)是我做,做完后我还要自己去录制节目。但到了今天,我只需要定一个基调,我们的团队就能完成从数据收集、分析到内容呈现、发布所有的工作。

归根到底,人是最重要的。这“人”有内部团队,也有外部合作伙伴,更有我们大量的优质客户。多年来这些人对我们的鼎力支持,正是让我们能够生存下来,并不断发展的核心因素。

博满故事魏睿昊采访

【下集预告】博满澳财四大合伙人访谈之二:陆铭浩

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